WM123 – 商业分析全攻略——用数据分析方法解决商业问题 [2.3G]

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┣━━00.资料 [438.1K]
┃ ┣━━案例1数据.xlsx [10.5K]
┃ ┣━━案例2、3、4数据.xlsx [71.4K]
┃ ┣━━第三章作业.xlsx [344.7K]
┃ ┗━━高级分析篇-练习题.xlsx [11.6K]
┗━━01.视频 [2.3G]
┣━━01章节1：前言 [160.1M]
┃ ┣━━课时1：开篇介绍.mp4 [46.5M]
┃ ┣━━课时2商业分析、数据分析、数据挖掘、人工智能的关联与区别.mp4 [51.5M]
┃ ┣━━课时3数据分析从业者，如何走上商业分析之路.mp4 [32.2M]
┃ ┗━━课时4产品、运营、销售、营销、风控、供应链管理人员，需掌握多少商业分析的技能.mp4 [29.9M]
┣━━02章节2：概念篇——数据分析是这样帮助企业解决商业问题的 [433.6M]
┃ ┣━━课时05一个通俗案例：如何解读商业数据（上）.mp4 [18.6M]
┃ ┣━━课时06一个通俗案例：如何解读商业数据（下）.mp4 [29.4M]
┃ ┣━━课时07一个通俗案例：如何开展商业分析.mp4 [27.5M]
┃ ┣━━课时08：一个通俗案例：如何深入分析商业问题（上） .mp4 [20.9M]
┃ ┣━━课时09：一个通俗案例：如何深入分析商业问题（下） .mp4 [25.8M]
┃ ┣━━课时10：从理解商业模式开始（上） .mp4 [19.9M]
┃ ┣━━课时11：从理解商业模式开始（下）.mp4 [18.1M]
┃ ┣━━课时12：具体商业环节的决策流程（上）.mp4 [20.5M]
┃ ┣━━课时13：具体商业环节的决策流程（下）.mp4 [14.8M]
┃ ┣━━课时14：商业决策中的常见问题.mp4 [24.7M]
┃ ┣━━课时15：数据分析能做什么（上）.mp4 [19.3M]
┃ ┣━━课时16：数据分析能做什么（下） .mp4 [24.9M]
┃ ┣━━课时17：数据分析能解决哪些商业问题.mp4 [29.1M]
┃ ┣━━课时18：数据分析不能解决哪些商业问题（上）.mp4 [18.5M]
┃ ┣━━课时19：数据分析不能解决哪些商业问题（下）.mp4 [15.6M]
┃ ┣━━课时20：解决商业问题，数据分析如何开展工作（上）.mp4 [13.8M]
┃ ┣━━课时21：解决商业问题，数据分析如何开展工作（下） .mp4 [23.7M]
┃ ┣━━课时22：商业分析的输出成果展示（上）.mp4 [28.4M]
┃ ┗━━课时23：商业分析的输出成果展示（下）.mp4 [40M]
┣━━03章节3： 思维篇——如何找到分析商业问题的思路 [760.9M]
┃ ┣━━课时24：初级操作：先看一个简单的问题.mp4 [9.4M]
┃ ┣━━课时25：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之一.mp4 [37.7M]
┃ ┣━━课时26：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之二.mp4 [18.6M]
┃ ┣━━课时27：基础操作：认识数据指标，找指标的业务含义之三.mp4 [15.2M]
┃ ┣━━课时28：基础操作：构建指标体系，将孤立的指标建立联系.mp4 [15.8M]
┃ ┣━━课时29：初级分析：寻找标准的简单办法，数据+标准=判断 .mp4 [29.5M]
┃ ┣━━课时30：初级分析：推测原因，发现问题.mp4 [20.5M]
┃ ┣━━课时31：初等分析：合理假设，预测问题走向.mp4 [29M]
┃ ┣━━课时32：初级分析技能小结.mp4 [15.7M]
┃ ┣━━课时33：中级分析，从增加过程指标开始（看个简单的例子）.mp4 [8.7M]
┃ ┣━━课时34：中级分析，漏斗分析法.mp4 [24.9M]
┃ ┣━━课时35：中级分析，结构分析法.mp4 [10.2M]
┃ ┣━━课时36：中级分析，提建议的基本思路.mp4 [26.7M]
┃ ┣━━课时37：中级分析：进一步深入的引子.mp4 [13.5M]
┃ ┣━━课时38：中级分析：看一个多维度例子.mp4 [5.4M]
┃ ┣━━课时39：中级分析：单维度分类（切割法）.mp4 [23M]
┃ ┣━━课时40：中级分析：两维度分类（矩阵法、分组对比法）.mp4 [30.7M]
┃ ┣━━课时41：中级分析：进一步深入分析的引子.mp4 [12M]
┃ ┣━━课时42：中级分析：更复杂的例子（多维度，多流程）.mp4 [4.3M]
┃ ┣━━课时43：中级分析：拆解问题的顺序.mp4 [16.3M]
┃ ┣━━课时44：中级分析：设计深入挖掘的线路.mp4 [12.8M]
┃ ┣━━课时45：中级分析：打商业标签、反推商业场景.mp4 [35.7M]
┃ ┣━━课时46：中级分析：搞掂宏观问题，再深入细节.mp4 [18.4M]
┃ ┣━━课时47：中级分析：多维度、多时间下提建议方式.mp4 [11.9M]
┃ ┣━━课时48 ：高级分析：先来个简单的题目热身.mp4 [6.7M]
┃ ┣━━课时49 ：高级分析：构建分析思路的基本方法.mp4 [22.8M]
┃ ┣━━课时50 ：高级分析：销售分析基本原理.mp4 [27.6M]
┃ ┣━━课时51 ：高级分析：用户分析基本原理.mp4 [12.7M]
┃ ┣━━课时52 ：高级分析：促销分析基本原理.mp4 [16.9M]
┃ ┣━━课时53 ：高级分析：综合性策略建议的基本原理.mp4 [17.9M]
┃ ┣━━课时54 ：高级分析：真正复杂的问题，长这样.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━课时55 ：高级分析：梳理问题现状（5w2h分析法）上.mp4 [32.5M]
┃ ┣━━课时56 ：高级分析：梳理问题现状（5w2h分析法）下.mp4 [19.1M]
┃ ┣━━课时57 ：高级分析：构建分析逻辑（逻辑树法）.mp4 [17.5M]
┃ ┣━━课时58 ：高级分析：分析宏观因素影响（趋势分析法）.mp4 [24.2M]
┃ ┣━━课时59 ：高级分析：多影响因素下，寻找内部答案的顺序.mp4 [32.3M]
┃ ┣━━课时60 ：高级分析：假设检验与趋势预测(上).mp4 [15.5M]
┃ ┣━━课时61 ：高级分析：假设检验与趋势预测(下).mp4 [22.3M]
┃ ┣━━课时62 ：高级分析：综合性汇报方法.mp4 [9.5M]
┃ ┗━━课时63 ：高级分析小结：最高级的分析，是体系化作战.mp4 [25.3M]
┣━━04章节4： 工具篇——分析商业问题的六种工具 [482.7M]
┃ ┣━━课时64：热身：思考一个简单的商业问题.mp4 [37.7M]
┃ ┣━━课时65：商业分析的六种基本工具.mp4 [16.2M]
┃ ┣━━课时66：工具一数据报表的概念作用基本方法.mp4 [35.5M]
┃ ┣━━课时67：工具二专题分析的概念作用基本方法.mp4 [33M]
┃ ┣━━课时68：工具三定性访谈的概念作用基本方法.mp4 [40.3M]
┃ ┣━━课时69：工具三定性访谈-内部沟通方法.mp4 [30.3M]
┃ ┣━━课时70：工具三定性访谈-用户访谈方法(上).mp4 [30.4M]
┃ ┣━━课时71：工具三定性访谈-用户访谈方法(下).mp4 [37.9M]
┃ ┣━━课时72：工具三定性访谈-竞品信息收集.mp4 [31.7M]
┃ ┣━━课时73：工具四定量问卷的概念作用基本方法.mp4 [35.8M]
┃ ┣━━课时74：工具五行业研究的概念作用基本方法.mp4 [26.1M]
┃ ┣━━课时75：工具六数据模型的概念作用基本方法.mp4 [36.7M]
┃ ┣━━课时76： 六种工具的适用场景.mp4 [17.6M]
┃ ┣━━课时77：六种工具的适用行业.mp4 [37.1M]
┃ ┣━━课时78：在条件有限情况下如何开展分析.mp4 [17M]
┃ ┗━━课时79：一个灵魂拷问为什么你分析不出来东西.mp4 [19.6M]
┗━━05章节5：套路篇——常用商业分析指标与分析套路 [508.2M]
┣━━课时80：什么是商业分析体系.mp4 [29.8M]
┣━━课时81：商业分析体系举例传统企业上.mp4 [17.9M]
┣━━课时82：商业分析体系举例传统企业下.mp4 [22.2M]
┣━━课时83：商业分析体系举例（互联网企业）.mp4 [35.1M]
┣━━课时84：为什么你的公司没有分析体系.mp4 [41.4M]
┣━━课时85：商业分析体系运作方式.mp4 [20.2M]
┣━━课时86：经营分析的常见指标及做法.mp4 [32.1M]
┣━━课时87：销售分析的常见指标及做法.mp4 [30.6M]
┣━━课时88：用户分析的常见指标及做法-上.mp4 [30.1M]
┣━━课时89：用户分析的常见指标及做法-下.mp4 [45.8M]
┣━━课时90：活动分析常见指标及做法-上.mp4 [30.8M]
┣━━课时91：活动分析常见指标及做法-下.mp4 [17.4M]
┣━━课时92：内容分析的常见指标及做法-上.mp4 [31.2M]
┣━━课时93：内容分析的常见指标及做法-下.mp4 [15.9M]
┣━━课时94：商品分析的常见指标及做法-上.mp4 [21.8M]
┣━━课时95：商品分析的常见指标及做法-下.mp4 [23.8M]
┣━━课时96：流量分析的常见指标及做法.mp4 [28.5M]
┗━━课时97：如何从0搭建分析体系.mp4 [33.5M]

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